Étude de cas : Extension & Rénovation

Extension et rénovation d’une maison de famille au bord de la Ria d’Étel

Focus sur la définition du programme et de l’accompagnement d’un Maître d’œuvre pour un projet de retraite.

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Le projet : donner vie à une résidence principale pour la retraite

Rémi et Gaëlle sont tombés sous le charme de cette maison des années 1970 idéalement située à Plouhinec. Utilisée pendant plusieurs années comme résidence secondaire, elle ne répondait plus à leur nouveau projet de vie. À l’approche de la retraite, they souhaitaient en faire leur résidence principale et créer une véritable maison de famille, capable d’accueillir confortablement enfants, petits-enfants et amis tout au long de l’année.

Détendez-vous, c’est le rôle du Maître d’œuvre de cadrer le projet.

1. Type de travaux

Le projet consiste en l’extension et la rénovation complète d’une maison de famille des années 1970 idéalement située au bord de la Ria d’Étel.

• Extension sur deux niveaux parfaitement intégrée.

• Agrandissement de la cuisine et création d’une nouvelle entrée protégée des vents d’ouest.

• Intégration d’une arrière-cuisine et d’une buanderie fonctionnelles.

• Rénovation complète de la chambre et de la salle de bains du rez-de-chaussée pour un confort de plain-pied.

• Pose d’une isolation thermique par l’extérieur (ITE) globale pour effacer les ponts thermiques.

2. Le programme du projet

Objectif : agrandir la maison sans lui faire perdre son identité, améliorer son confort thermique and fonctionnel, tout en profitant pleinement du paysage.

Contexte : maison existante de 82 m² avec un emplacement privilégié en bordure de la Ria d’Étel.

Travaux : réalisation d’une extension and restructuration complète du rez-de-chaussée (ouverture de mur porteur de 6 mètres).

Contraintes : espace constructible limité, règles d’urbanisme exigeantes, préservation esthétique de l’existant, and interventions structurelles importantes.

Choix technique : isolation ITE globale pour assurer un confort homogène and une excellente performance énergétique en toute saison.

Délai : 10 mois de chantier.

Budget : 250 000 €.

Gestion du projet par AMOBAT

Pour piloter ce chantier complexe en site urbain, le maître d’œuvre Loïc Garandel a assuré une coordination chirurgicale entre la vision de l’architecte et le savoir-faire des entreprises locales. Cette direction de chantier transparente sécurise parfaitement le triptyque : Budget, Planning, Qualité.

Synergie des corps d’états partenaires mobilisés :

François Picard Architecte

24h

Transparence totale : Des réunions hebdomadaires et un espace de suivi digital permettent de piloter l’avancée des travaux à distance et en toute sérénité.

Génie technique & Respect de l’histoire du lieu

Un rez-de-chaussée entièrement repensé pour une vie de plain-pied

Le projet a nécessité une transformation complète du rez-de-chaussée afin de réunir l’ancien volume de la maison et celui créé par l’extension. Une ouverture dans un mur porteur de 6 mètres de long a permis de créer un espace de vie fluide et largement ouvert. Une salle de bain privative a également été créée dans la chambre principale, permettant aux propriétaires de bénéficier d’un véritable confort de vie de plain-pied.

Une vue entièrement repensée sur la Ria d’Étel

L’intervention la plus spectaculaire concerne la façade côté jardin. Deux anciennes baies vitrées, séparées par un poteau d’une quarantaine de centimètres, ont été réunies pour créer une immense ouverture panoramique. Depuis la cuisine, la salle à manger ou le salon, les propriétaires profitent désormais d’une vue exceptionnelle sur la Ria d’Étel et le pont Lorois.

Préserver l’âme : la signature « bleu grec »

Les propriétaires tenaient particulièrement à conserver leur cuisine d’origine. Grâce au savoir-faire de l’Atelier Le Marre, de l’agenceur et du peintre, les nouveaux éléments de la cuisine ont été réalisés à l’identique. Il est aujourd’hui rigoureusement impossible de distinguer les parties anciennes des nouvelles.

Le projet de Plouhinec en images

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Étude de cas rénovation

Restructuration complète d’un appartement duplex de 130 m² à Lorient Centre

Focus sur la redistribution des volumes, la gestion de la lumière et l’accompagnement sur-mesure d’un Maître d’œuvre.

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Le programme du projet : redonner vie à un ancrage familial

Après plusieurs années passées à l’étranger, les propriétaires souhaitaient retrouver leur logement familial des années 1950. Marqué par le temps et les occupations locatives successives, l’appartement ne correspondait plus du tout aux standards de confort actuels ni aux besoins d’une vie de famille moderne.

Détendez-vous, c’est le rôle d’AMOBAT de cadrer, concevoir et piloter l’intégralité de votre projet de rénovation lourde.

Gestion du projet par AMOBAT

Pour piloter ce chantier complexe en site urbain, le maître d’œuvre Loïc Garandel a assuré une coordination chirurgicale entre la vision de l’architecte et le savoir-faire des entreprises locales. Cette direction de chantier transparente sécurise parfaitement le triptyque : Budget, Planning, Qualité.

Synergie des corps d’états partenaires mobilisés :

GEM (Isolation & Menuiserie)

RUSTUELEC (Électricité & LED)

AEL (Plomberie & Sanitaires)

LES CARREAUX D’ALAN

INDIGO (Peintures & Sols)

AMOBAT (Suivi & Maîtrise d’œuvre)

24h

Transparence totale : Des réunions hebdomadaires et un espace de suivi digital permettent de piloter l’avancée des travaux à distance et en toute sérénité.

L’intervention chirurgicale d’AMOBAT

Mener à bien un chantier de cette envergure en hypercentre présentait de lourds défis logistiques et techniques, entièrement anticipés et résolus dès la phase d’étude.

1. Logistique en zone piétonne & Commerçante

L’immeuble imposait des contraintes horaires strictes. L’approvisionnement des matériaux neufs et l’évacuation des gravats ont fait l’objet d’une organisation millimétrée pour ne pas perturber la vie du quartier.

2. Manutention lourde sans ascenseur

L’accès s’effectuant exclusivement par la cage d’escalier, l’ensemble des éléments lourds et encombrants (cloisons, verrière, parquets, sanitaires et cuisine) a été acheminé avec rigueur à la force des bras par nos artisans partenaires.

3. Structure & Réseaux invisibles des années 1950

Pour préserver l’esthétique pure dessinée par l’architecte d’intérieur, les équipes ont procédé à une mise aux normes intégrale des réseaux de plomberie et d’électricité en repensant les passages techniques de manière totalement invisible.

Le projet de Lorient en images

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Étude de cas client AC 2.0

Agrandir sa maison avec une extension en ossature bois

Focus sur la définition du programme et de l’accompagnement d’un Maître d ‘oeuvre.

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Le programme : les fondations de votre projet

Agrandir sa maison est une aventure excitante, mais complexe. Se poser les bonnes questions dès le départ est crucial : Votre budget est-il réaliste ? Quel est le délai ? Quelles sont les règles d’urbanisme ? Faut-il intégrer un architecte ?

Détendez-vous, c’est le rôle du Maître d’oeuvre de cadrer le projet.

1. Type de travaux

Le projet consiste à transformer les espaces de vie pour créer une maison plus ouverte, lumineuse et tournée vers le jardin.

Création d’une extension de 50 m² en ossature bois.

Ouverture du séjour avec intégration d’une grande baie vitrée.

Réorganisation complète des espaces intérieurs pour fluidifier la circulation.

Création d’un lien direct entre les espaces de vie et le jardin.

Intervention tous corps d’état : ossature bois, menuiseries extérieures et second œuvre.

2. Le programme du projet

Objectif : créer une extension ouverte sur le jardin et améliorer la luminosité.

Contexte : maison existante cloisonnée avec un potentiel d’agrandissement en L côté pignon et jardin.

Travaux : extension et réorganisation globale de l’espace de vie.

Contraintes : chantier en site occupé, présence d’un jardin botanique avec plantes rares, respect des règles d’urbanisme.

Choix technique : ossature bois pour rapidité d’exécution et intégration architecturale.

Délai : 105 jours.

Budget : 130 000 €.

Gestion du projet par AC 2.0

Coordination de 10 corps de métiers via notre outil Watson : stockage de documents, forums et planning en temps réel.

Transparence totale : Accès client 24h/24 au suivi de chantier.

L’intervention AC 2.0

Agrandir sa maison d’une pièce n’est pas toujours chose aisée et nécessite parfois de faire intervenir des spécialistes pour obtenir la meilleure solution possible.

1. Le planning particulier du chantier

S’agissant de la situation professionnelle de la compagne de Jean-Paul, il a été décidé d’établir un planning spécifique avec des tranches horaires consacrées aux plus fortes nuisances sonores en l’absence de madame et des travaux plus discrets en sa présence dans la maison.

2. Une extension Ossature Bois

Le choix d’une ossature bois a été convenu comme meilleure solution à la cohérence architecturale de l’ensemble, mais aussi comme matériau le plus adapté à ne pas dénaturer l’aspect du jardin. Celui-ci a par ailleurs reçu les soins d’un paysagiste du Label AC 2.0.

3. Deux autorisations de travaux

Pour dépasser le problème administratif, l’extension a été réalisée en deux temps avec deux autorisations de travaux distinctes tenant compte de l’ancien et du nouveau PLU permettant de créer la surface souhaitée.

Résultats obtenus

Une extension contemporaine de 60 m² avec plafond cathédrale et suite parentale. L’unité esthétique est totale avec la maison bicolore rouge et crème.

128 JoursDurée

172 k€Budget

5 k€Conciergerie

« C’est juste génial d’avoir une présence permanente. AC 2.0 a géré la partie financière et le nettoyage en plus des travaux. Le respect de mon planning de nuit était un vrai défi réussi ! »

— Jean-Paul J.

Le projet en images

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Une approche au service de l’ Architecture

Dans un projet, tout commence par une intention.
Mais tout se joue dans sa réalisation.

C’est précisément dans cette phase clé qu’intervient AC 2.0, avec une approche pensée dès l’origine pour accompagner les architectes et la maîtrise d’œuvre, sans jamais s’y substituer.

Notre conviction est simple : la qualité d’un projet repose autant sur sa conception que sur la manière dont il est exécuté.

Un réseau d’entreprises qualifiées pour sécuriser l’exécution

AC 2.0 s’appuie sur un réseau structuré d’entreprises du bâtiment, sélectionnées pour :

• leur savoir-faire technique
• leur exigence de qualité
• leur capacité à travailler en coordination

L’objectif : garantir une exécution fidèle à l’intention architecturale, avec des interlocuteurs fiables et un cadre de travail clair.

Des outils de gestion de projet pour fluidifier les échanges

La réussite d’un chantier repose aussi sur la qualité des échanges.

AC 2.0 met à disposition :

• des outils de gestion de projet partagés
• un suivi structuré des opérations
• une communication centralisée entre intervenants

Tous les membres du réseau sont formés à ces outils, afin de fluidifier les échanges et d’améliorer la lisibilité pour l’ensemble des acteurs.

Une maîtrise d’œuvre internalisée comme interface technique

AC 2.0 intègre une compétence de maîtrise d’œuvre internalisée, avec un rôle précis :

• traduire l’intention architecturale en solutions techniques concrètes
• coordonner les entreprises
• faciliter les échanges entre conception et réalisation
• intervenir en appui ou en gestion de chantier à la demande des architectes

Une position claire : aucun rôle de conception

AC 2.0 tient une position sans ambiguïté :

• nous ne réalisons aucune esquisse
• nous ne produisons aucune conception

Par conséquent, lorsque des demandes nous parviennent, nous orientons systématiquement vers le travail d’un(e) architecte, seul apte à envisager un projet dans sa conception globale.

AC 2.0 agit ensuite comme un acteur complémentaire, au service de l’exécution, de la coordination et de la qualité du chantier.

Exemples de projets créés avec des Architectes

Pour illustrer cette approche, voici deux exemples de projets (à compléter) :

• Projet 1 : Voir le projet
• Projet 2 : Voir le projet

Simulateurs et outils d’aide à la décision

AC 2.0 propose également des outils en ligne pour guider les particuliers et structurer une première approche :

FAQ

AC 2.0 est-il un cabinet d’architecture ?

Non, AC 2.0 ne réalise aucune conception ni esquisse. Le réseau oriente systématiquement vers des architectes pour la phase de conception.

Quel est le rôle d’AC 2.0 dans un projet ?

AC 2.0 intervient comme interface entre conception et réalisation, en coordonnant les entreprises et en facilitant les échanges.

AC 2.0 remplace-t-il la maîtrise d’œuvre ?

Non. AC 2.0 agit en complément, en appui technique ou en gestion de chantier à la demande.

Quels professionnels composent le réseau AC 2.0 ?

Le réseau regroupe des entreprises du bâtiment qualifiées, sélectionnées pour leur savoir-faire et leur capacité à travailler en équipe.

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Besoin d’infos ?

Un réseau d’entreprises du BTP sélectionnées et engagées

AC 2.0 construit un réseau d’entreprises du bâtiment soigneusement sélectionnées, engagées dans une charte qualité exigeante et intégrées à un système de gestion de projet en ligne conçu pour fluidifier chaque étape.

• Vérification de la stabilité, de la solvabilité et des assurances de chaque entreprise.
• Centralisation de tous les documents sur une interface collaborative dédiée.
• Suivi et synchronisation en temps réel de l’avancement de l’équipe sélectionnée.
• Collecte des devis sous 5 à 10 jours ouvrés.
• Indépendance totale des donneurs d’ordre, qui conservent la main sur leurs choix.

Contactez-nous

Les bénéfices concrets pour la Maîtrise d’Œuvre d’exécution

Grâce à cette organisation structurée, les professionnels de la Maîtrise d’Œuvre que nous accompagnons constatent :

• moins de temps perdu,
• moins de risques administratifs et techniques,
• des équipes cohérentes et réactives,
• des projets qui avancent plus vite et de manière coordonnée.

Les fondations d’un cadre de travail fiable

Notre Charte Qualité AC 2.0 repose sur quatre piliers :
• exigence technique,
• clarté administrative,
• respect des délais,
• communication professionnelle.

AC 2.0 n’est pas un simple annuaire :
c’est un réseau opérationnel, sélectif et cohésif, un cadre de travail fiable et une interface qui sécurise les projets multi-corps d’état pour les professionnels exigeants.

Besoin d’infos ?

Conclusion

En réunissant des entreprises engagées et des outils pensés pour fluidifier chaque étape, AC 2.0 offre aux professionnels de la Maîtrise d’Œuvre un environnement de travail à la hauteur de leurs exigences.

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Un contexte économique exigeant mais porteur d’opportunités

Dans un contexte économique incertain, le secteur du bâtiment évolue rapidement. Cette période, bien que complexe, révèle aussi une formidable dynamique : des savoir-faire se renforcent, de nouvelles compétences émergent, et les entreprises qui innovent dans leur organisation et leur communication se démarquent.

Pourquoi rejoindre le réseau AC 2.0 ?

Plus que jamais, être visible, inspirer confiance et s’appuyer sur un réseau solide est essentiel pour continuer à avancer sereinement et se concentrer sur son cœur de métier.

C’est tout le sens du réseau AC 2.0.

Un service mutualisé unique pour les entreprises du bâtiment

Nous offrons aux artisans, maîtres d’œuvre et architectes la force d’un collectif, avec les outils et l’accompagnement d’un véritable service mutualisé de communication, marketing et développement commercial — une équipe que peu de petites structures peuvent mobiliser seules, que ce soit en temps, en compétences ou en budget.

Nos missions principales

Notre rôle :
• Valoriser vos savoir-faire
• Développer votre visibilité locale et digitale
• Faciliter des mises en relation qualifiées et régulières
• Vous permettre de vous concentrer sur vos chantiers et vos clients

Nos valeurs et notre ambition

Nos ambitions : qualité, confiance, transparence, proximité, solidarité.
Notre ambition : faire d’AC 2.0 la référence bretonne des professionnels du bâtiment engagés et responsables.

Nous accueillons dés aujourd’hui

• Artisans tous corps d’état
• Maîtres d’œuvre
• Architectes
• Bureaux d’étude
• Experts rénovation énergétique

Rejoignez-nous pour construire ensemble un réseau solide, humain et durable.

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Un achat immobilier est souvent le projet d’une vie.
Mais une mauvaise appréciation technique ou budgétaire peut vite transformer ce rêve en source de stress et de dépenses imprévues.

C’est pour éviter ces écueils que nous proposons la visite préalable aux travaux, réalisée par un Maître d’œuvre indépendant.

Pourquoi une visite préalable ?

Contrairement à une simple visite immobilière, notre mission vise à vous donner une vision réaliste de l’état du bâti et des travaux à prévoir.
Vous bénéficiez d’un avis indépendant et objectif avant de vous engager.

Ce que nous vérifions

• État technique du bâti : toiture, charpente, réseaux (électricité, plomberie, chauffage), humidité, isolation.
• Faisabilité budgétaire : première estimation via nos simulateurs de projets pour recentrer le débat sur le réalisme financier.

À lire également

• Travaux et zones PPRI – enjeux et bonnes pratiques
• Simulateurs de projets

Un accompagnement sur la durée

Nous restons à vos côtés pendant la réalisation du projet, en moyenne de 3 à 10 mois, selon l’ampleur des travaux.

Décider en toute sérénité

La visite préalable aux travaux permet de :

• Décider en connaissance de cause, sans mauvaise surprise.
• Valider la faisabilité technique et financière de votre projet.
• Être accompagné par un professionnel objectif, dont la mission est centrée uniquement sur vos intérêts.

En complément de cette visite, un rapport écrit et détaillé vous est remis.

Ce document reprend nos observations techniques, les points de vigilance identifiés ainsi qu’une première estimation budgétaire.
Ce livrable permet de conserver une trace claire et exploitable de l’expertise réalisée, pour faciliter vos décisions et vos échanges avec les différents intervenants.

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Dans le cadre d’un accompagnement recommandé par une agence immobilière, notre réseau AC 2.0 a récemment été sollicité pour vérifier la conformité d’un bien immobilier situé en bord de mer, en Bretagne, dans le Morbihan.

Les investigations menées par nos architectes et partenaires ont révélé une information déterminante : la maison était située en zone rouge du PPRI (Plan de Prévention du Risque Inondation).

Zone rouge PPRI : quelles conséquences pour un projet immobilier ?

Le classement en zone rouge inconstructible interdit :

• Toute création de surface habitable ;
• Toute rénovation à usage d’habitation du rez-de-chaussée existant ;
• Tout changement de destination vers de l’habitat permanent.

Ce bien n’était donc pas éligible à l’usage projeté par l’acquéreur, malgré un dossier initialement rassurant.

Une information absente des premières étapes de la vente

Ce point critique n’avait été ni signalé par le vendeur, ni identifié par l’agence mandatée par l’acheteur.
Grâce à notre expertise croisée en urbanisme, réglementation et architecture, l’acquéreur a pu faire le choix de renoncer à l’achat avant signature, évitant ainsi des complications majeures.

Pourquoi faire appel à AC 2.0 avant d’acheter un bien immobilier ?

Spécialisé dans l’accompagnement immobilier éthique et responsable, AC 2.0 mobilise un réseau local de professionnels pour :

• Analyser les documents d’urbanisme et les plans de zonage (PLU, PPRI, servitudes) ;
• Vérifier la faisabilité des projets de rénovation ou de construction ;
• Sécuriser les transactions immobilières en identifiant les risques techniques et réglementaires.

Acheter en zone littorale : vigilance et expertise sont indispensables

De nombreux biens situés en bord de mer ou à proximité de zones sensibles peuvent être soumis à des restrictions méconnues (zones inondables, ZNIEFF, Natura 2000, etc.).
Chez AC 2.0, nous pensons que l’information doit toujours précéder la décision.

Le commerce éthique, pilier de notre engagement

Nous défendons une vision claire :

L’accompagnement immobilier ne doit pas se limiter à l’acte de vente. Il doit garantir que l’acquéreur prend sa décision en toute connaissance de cause, dans le respect des règles, du territoire, et de son projet de vie.

Vous avez un doute sur un bien ou un projet ?
Notre réseau vous propose une lecture technique et réglementaire indépendante, dans tout le Morbihan et en Bretagne Sud.
[Contactez AC 2.0 pour une étude de faisabilité]

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Suspension partielle de MaPrimeRénov’ en 2025 : ce qu’il faut savoir et pourquoi il ne faut pas abandonner vos projets

Depuis juin 2025, MaPrimeRénov’ est partiellement suspendue, notamment pour les projets de rénovation globale. Si vous envisagez des travaux d’isolation, de chauffage ou de ventilation, pas de panique : d’autres aides restent disponibles.

Et surtout : MaPrimeRénov’ n’est qu’une des nombreuses subventions accessibles pour rénover votre logement. Il serait dommage de reporter ou d’abandonner votre projet. Il existe des solutions, des aides cumulables, et des accompagnements personnalisés pour avancer dès maintenant.

Nous vous guidons pour profiter des aides encore actives et monter un dossier fiable et personnalisé.

Pourquoi MaPrimeRénov’ est-elle suspendue cet été ?

• Dérive budgétaire et forte demande
• Révision du dispositif en cours (réouverture prévue en septembre)
• Suspension du 23 juin au 15 septembre 2025 pour les rénovations globales individuelles

Ce qui reste ouvert en 2025

• Parcours par geste : isolation, ventilation, chaudière…
• Audit énergétique
• CEE (Certificats d’Économie d’Énergie)
• TVA réduite (5,5 % sur les travaux énergétiques)
• Éco-prêt à taux zéro jusqu’à 50 000 €
• Crédit d’impôt dans certains cas

Quelles conséquences concrètes pour vous ?

• Vous ne pouvez plus déposer de dossier pour une rénovation globale entre le 23 juin et le 15 septembre 2025
• Vous pouvez toujours faire des travaux par étape : isolation, chauffage, ventilation…
• Les règles vont changer à la rentrée : si vous avez un projet global, il faudra l’adapter ou patienter
• Anticipez maintenant : préparez vos audits et dossiers pour éviter la saturation de septembre
• Nous sommes là pour vous accompagner et faire avancer votre projet sans blocage

Comparatif : Exemple pour une pompe à chaleur avec ou sans aides *

• Profil du foyer utilisé :
• Foyer de 4 personnes
• Revenus annuels moyens, estimés entre 42 000 € et 51 000 € (revenu fiscal de référence)
• Résidence principale située en province (hors Île-de-France)

Nos artisans partenaires

Nous travaillons avec un réseau de professionnels certifiés :

Calendrier et conseils

Besoin d’un accompagnement fiable ?

Avec nos experts nous vous aidons à identifier les aides disponibles, à structurer vos travaux et à mobiliser les bons partenaires.

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Étude de cas client AC 2.0

Comment réunifier deux appartements séparés pour en faire une maison familiale lumineuse et chaleureuse, en composant avec les contraintes des Bâtiments de France.

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Le programme : les fondations de votre projet

Une rénovation de maison à Ploemeur dans le Morbihan est une étape cruciale qui doit répondre à des critères spécifiques pour garantir la durabilité du projet. Votre budget est-il raisonnable ? Quel est le délai ? Quelles sont les règles d’urbanisme ? Faut-il intégrer un architecte ? Quels sont les artisans qui doivent intervenir ?

Détendez-vous, c’est le rôle de l’Assistant à Maître d’Ouvrage AC 2.0. Nous anticipons les erreurs et planifions soigneusement chaque étape.

Gestion de A à Z par AC 2.0

Une bonne rénovation de maison dans le Morbihan commence par des choix éclairés. Fort de sa méthodologie, AC 2.0 a géré ce chantier de manière transparente.

Nous avons fait intervenir Olivier Danet, architecte d’intérieur, pour conseiller les clients sur les choix des couleurs et l’agencement. Ensuite, une dizaine de corps de métiers différents (électricien, plombier, chauffagiste, menuisier, agenceur…) a été soigneusement coordonnée.

Tranquillité d’esprit : Sophie et Mikaël bénéficiaient d’un suivi de chantier en ligne avec stockage des devis, factures et plannings.

La maison de Ploemeur en images

Glissez pour faire défiler les photos

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